O Obra 365 acompanha custos, materiais, mão de obra, medições e compras por obra, etapa e frente — para você identificar desvios enquanto ainda dá para agir.
3 níveis
custo por obra, por etapa e por frente de serviço
30 dias
de implantação, online e presencial
∞ obras
sem teto por contrato, com visão de carteira
0 por usuário
almoxarife e encarregado entram sem custo extra
A estrutura de custo é a mesma; o que muda é o tamanho do problema. Por isso a mensalidade é dimensionada pela operação, e não por uma tabela única que fica cara para um e barata para o outro.
Custo por obra e etapa, almoxarifado e mão de obra apropriada.
Medição por frente contratada, que é a base do pagamento da empreitada.
Carteira de obras com o consolidado, e o detalhe a um clique.
Projetos com centro de custo, compras com alçada e apropriação de horas.
Nenhuma delas é má-fé. São controles que hoje dependem de planilha e de alguém lembrar de anotar. O sistema não substitui o engenheiro — ele para de depender da lembrança dele.
Nota, retirada e hora nascem com endereço. O acumulado é de hoje, não do mês passado, e comparável com o orçado.
Percentual físico registrado com data e responsável — e é ele que baseia o pagamento da empreitada.
Entrada, saída, frente de destino e responsável. A diferença entre comprado e aplicado vira lista, não suspeita.
Entrega registrada por colaborador, com data. Obrigação legal cuja prova é sua — e que a fiscalização pede.
A hora chega na frente em que foi trabalhada. Estouro aparece na terceira semana, não no trimestre.
Quem aprova até quanto, com autor e justificativa no pedido. O que passou por fora fica visível — que é o objetivo.
A cadeia termina em pergunta: para qual obra foi, quem retirou, quanto sobrou. Ninguém sabe sem reconstruir de memória.
A mesma cadeia termina em número. Cada elo é um campo obrigatório no lançamento — e é por isso que a resposta existe depois.
O que a sua equipe opera todo dia, na ordem em que o dinheiro anda.
A carteira inteira numa tela, e cada obra com o consumido sobre o orçado, por etapa. O desvio aparece com a etapa ainda aberta — que é a única situação em que ele ainda pode ser corrigido.
4
obras ativas
R$ 18,4 mi
orçado
1
em desvio
alvenaria do galpão passou do previsto na 3ª semana
Solicitação, aprovação e fornecedor no mesmo caminho, com faixa de valor definida. O pedido guarda quem pediu, quem autorizou, por quê e quando — e o que passou por fora fica visível.
aprovado por M. Rocha · 14/03 09:22
A medição registrada com data e responsável vira a base do que a empreiteira recebe. Quando ela mora numa planilha separada do custo, as duas contam histórias diferentes — e a diferença só aparece no fim.
medido por J. Alves · conferido em 28/03
A sala com cadeado é onde o custo escapa mais rápido e com menos rastro. Cada retirada tem destino e responsável; cada EPI entregue fica registrado por colaborador; cada hora chega na frente em que foi trabalhada.
retirada por C. Dias · 14/03 07:41
Mexa nos números e veja o tamanho do que está em jogo na sua carteira. As premissas são suas — a gente não estima perda de obra alheia.
Exposição estimada por ano
R$ 300.000com as premissas que você digitou
Por obra: R$ 100.000 · em 3 obras ativas
Este número não é uma promessa de economia: é o valor que passa hoje por um controle feito em planilha. Quanto disso vira resultado depende da sua operação — o que o sistema faz é tornar cada real rastreável até a obra, a etapa e a frente.
Online no que é configuração, presencial no que é canteiro. A estrutura de custo é desenhada com a sua engenharia — não entregue pronta para ser adaptada depois.
Visita ao escritório e a um canteiro. Centro de custo por obra e etapa desenhado com a engenharia.
Cronograma físico do jeito que vocês já medem, faixas de aprovação e cadastro de fornecedores.
Almoxarifado, EPI e apropriação com o almoxarife e o encarregado. É a semana que decide se o sistema vai ser alimentado.
Acerto com o seu contador, treinamento por papel e go-live. A planilha roda em paralelo até os dois números baterem.
Uma tabela única fica cara para quem toca uma obra e barata para quem toca quinze — e nos dois casos alguém sai perdendo. Por isso a mensalidade é sob consulta, e sai por escrito no diagnóstico, antes de qualquer compromisso.
Entrada dimensionada para quem está estruturando o controle pela primeira vez, sem pagar por estrutura de carteira que ainda não existe.
O caso mais comum: várias obras simultâneas, compras com alçada e mais de um canteiro alimentando o sistema.
Consolidado de carteira, integração contábil e terceirizadas medidas por frente contratada.
Porque uma tabela única erraria com todo mundo: o esforço de implantação e o tamanho da estrutura mudam muito entre quem toca uma obra e quem toca quinze. O valor sai no diagnóstico, por escrito, antes de qualquer compromisso — e não muda depois. O que é fixo: não cobramos por usuário e não limitamos obras.
Não de uma vez. A planilha continua rodando em paralelo até o primeiro fechamento sair igual nos dois. Desligar antes disso é tirar o escoramento antes de a laje curar.
É o risco real, e é por isso que a semana 3 acontece no canteiro. Sistema de obra morre sempre no mesmo lugar: exige um lançamento que ninguém tem tempo de fazer, a planilha volta em três meses e o software vira licença paga sem uso. O fluxo é desenhado para caber na rotina de quem alimenta.
Roda no celular, e sinal fraco no canteiro é a regra. Por isso o fluxo do almoxarifado é acertado presencialmente com quem trabalha lá — para o lançamento ser curto o bastante para acontecer.
Sim. A apropriação por frente e o controle de EPI separam o que é da sua equipe do que é do contratado, e a medição por etapa baseia o pagamento da empreitada.
Continua sendo o seu. A integração é feita com ele, com o plano de contas e os arquivos que ele já usa. Ninguém troca de escritório para caber no nosso sistema.
Uma visita ao escritório, uma ao canteiro, e um retrato de onde o custo escapa hoje — com a proposta dimensionada para o seu porte, por escrito.
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Visita ao escritório e a um canteiro, sem compromisso. Retorno em até 1 hora útil.
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